Alitalia ha raggiunto un load factor superiore all’80% per la prima volta dal 2009, segno di un rinnovato legame con i passeggeri. Con l’introduzione di nuove rotte verso Santiago del Cile e Città del Messico, e un restyling della flotta, l’azienda punta a raggiungere il profitto nel 2017 attraverso innovazione e diversificazione.
Istanbul Atatürk Airport (IST) continues to struggle with significant delays, ranking first among European airports for delays and second for cancellations. With a surge in passenger traffic, driven largely by Turkish Airlines, the airport faces mounting challenges in accommodating the growing number of travelers.
Alitalia ha lanciato la tariffa Light il 14 settembre 2015, seguendo il modello di altre compagnie aeree tradizionali. Questa nuova opzione tariffaria, disponibile su rotte nazionali e internazionali, rappresenta un tentativo di differenziare l’offerta e rispondere alla concorrenza delle compagnie low-cost, mirando a una clientela più sensibile al prezzo.
Il recente rebranding di Alitalia AZ segna un cambiamento significativo nel design delle livree delle compagnie aeree italiane. Il nuovo logo, pur mantenendo elementi storici, introduce modifiche visibili, come la scomparsa della cheat line verde, che ha caratterizzato gli aerei per decenni. Questi aggiornamenti riflettono un’evoluzione del marchio, cercando di bilanciare tradizione e modernità.
Roma Fiumicino affronta una crisi senza precedenti, caratterizzata da incendi, black-out e una gestione inadeguata. Alitalia, rappresentata dal suo CEO Silvano Cassano, mette in discussione la sua presenza a Fiumicino, suggerendo che un cambiamento di hub potrebbe essere necessario per la sua crescita futura.
L’accordo tra Alitalia ed Etihad ha portato a un significativo aumento della capacità di posti disponibili tra l’Italia e la regione del Golfo, con un incremento di 1.200 posti al giorno. Questo sviluppo potrebbe posizionare l’Italia come un hub strategico per i viaggiatori diretti verso l’India, l’Oriente e l’Australia.
Alitalia is re-evaluating its partnerships as it prepares for a strategic relaunch. With a significant increase in passenger numbers at Italian airports, the airline’s CEO, Silvano Cassano, announced the decision to not renew its joint venture agreements with Air France – KLM, citing outdated terms that hinder growth.
Silvano Cassano, CEO di Alitalia, annuncia un ambizioso piano per trasformare la compagnia in un vettore a 5 stelle, con un investimento di 350 milioni di euro per il rinnovamento della flotta e il miglioramento dei servizi a bordo. L’obiettivo è attrarre nuovamente i clienti con una nuova business class e un’esperienza di volo elevata.
Alitalia and Etihad are offering a 15% discount on round-trip tickets for Italians living abroad returning home for Expo Milano 2015. This initiative, part of the Made of Italians program, aims to connect nearly 5 million expatriates and their descendants with their roots during the event. Discounts are available until October 31, with additional savings for domestic flights.
Alitalia, sotto la direzione dell’amministratore delegato Silvano Cassano, sta intensificando la sua presenza nel mercato orientale con l’apertura di nuove rotte lucrative. A partire dal 29 marzo, il volo giornaliero da Venezia a Abu Dhabi offre tre classi di servizio, mentre la compagnia affronta sfide legate alla flotta ridotta.
Etihad Airways has acquired a 75% stake in Alitalia Loyalty, enhancing the MilleMiglia frequent flyer program. With 4.6 million members, MilleMiglia aims to improve benefits for its users, including easier mile accumulation and redemption across partner networks, while adapting to modern loyalty trends.
Il nuovo business plan di Alitalia, in collaborazione con Etihad, mira a trasformare la compagnia in un operatore globale di alta qualità, distaccandosi dalle politiche low-cost. Le strategie includono l’espansione dei collegamenti verso le Americhe e l’Asia, con nuovi voli e frequenze aumentate da diversi hub italiani.
